La nostra azienda è composta da dipendenti d'élite in diverse posizioni e in diversi dipartimenti, proprio per fornire ai nostri clienti il miglior servizio.
Dipartimento di Produzione
1. In base agli obiettivi generali di sviluppo dell'azienda, formulare il piano di produzione annuale; in base all'ordine di vendita mensile, preparare il piano di produzione mensile e il piano operativo giornaliero, organizzare e gestire la produzione.
2. Formulare e rivedere le quote di consumo della produzione, analizzare e valutare l'indice di consumo della produzione e il controllo dei costi, effettuare la contabilità dei costi, presentare suggerimenti per il miglioramento e supervisionare, ispezionare e valutare l'implementazione.
3. Essere preparati a padroneggiare lo stato dei compiti di produzione e organizzare ragionevolmente l'acquisto, lo stoccaggio e l'utilizzo delle materie prime. Garantire il regolare svolgimento della produzione degli ordini e cercare di raggiungere il costo di inventario minimo.
4. Organizzare la personalizzazione, lo stoccaggio e l'utilizzo dei materiali di imballaggio in base all'ordine di produzione. Ed essere responsabili della produzione, della distribuzione e della valutazione dell'utilizzo di sacchi di stoffa e altre forniture in fabbrica.
5. Responsabile della gestione del sito di produzione, responsabile della pianificazione generale della produzione, della sicurezza e della protezione ambientale, della qualità, delle attrezzature, dei consumi e di altre questioni di ogni officina sotto la sua giurisdizione, e istituire e migliorare il sistema di gestione e funzionamento e il processo aziendale principale di ogni officina.
6. Attuare rigorosamente il sistema di gestione della qualità e le normative dell'azienda per garantire la produzione di prodotti che soddisfino i requisiti dei clienti.
7. Rafforzare la gestione della sicurezza della produzione e della protezione ambientale, migliorare continuamente la consapevolezza della sicurezza e della protezione ambientale dei supervisori e dei dipendenti dell'officina e promuovere il lavoro di sicurezza e protezione ambientale di ogni officina.
8. Organizzare ragionevolmente la formazione del personale, tra cui la gestione della produzione, le responsabilità lavorative, le competenze professionali, la gestione 6S, ecc., e migliorare continuamente il pensiero personale, la gestione e la qualità tecnica dei dipendenti.
Dipartimento Tecnologico
1. Rispettare rigorosamente le regole e i regolamenti dell'azienda ed esercitare diligentemente i propri doveri.
2. Essere responsabili della designazione del sistema di gestione tecnica dell'azienda; essere responsabili della creazione e del miglioramento della progettazione dei prodotti, della produzione di prova di nuovi prodotti, delle procedure tecniche standardizzate, del sistema di gestione delle informazioni tecniche e dell'organizzazione e del coordinamento dei dipartimenti competenti per stabilire e migliorare gli standard e i sistemi di gestione della qualità, dell'energia e di altro tipo.
3. Organizzare e preparare il piano di sviluppo tecnico dell'azienda. Elaborare il piano di miglioramento tecnico a breve termine, preparare il piano di sviluppo tecnico a lungo termine e le misure tecniche, e organizzare una serie di lavori di organizzazione e gestione tecnica come la formulazione, la modifica, l'integrazione e l'implementazione del piano e del programma.
4. Essere responsabili della specifica e della modifica dei regolamenti tecnici; preparare i regolamenti tecnici per l'uso, la manutenzione e l'installazione tecnica dei prodotti.
5. Essere responsabili del piano e dell'implementazione dell'introduzione di nuove tecnologie e dello sviluppo di prodotti da parte dell'azienda, garantire l'aggiornamento e l'espansione continui delle varietà di prodotti e essere responsabili dello sviluppo e dell'elaborazione della formula del prodotto.
6. Preparare ragionevolmente i documenti tecnici, migliorare e standardizzare il flusso di lavoro.
7. Studiare ed esplorare le regole di funzionamento del flusso scientifico e svolgere coscienziosamente un buon lavoro nella raccolta, nell'ordinamento, nell'analisi, nella ricerca, nel riepilogo, nell'archiviazione e nello stoccaggio di tutti i tipi di informazioni e dati tecnici.
8. Essere responsabili della formulazione degli standard aziendali unificati dei prodotti dell'azienda e della realizzazione della gestione standardizzata dei prodotti.
9. Svolgere un buon lavoro nell'archiviazione di disegni e dati tecnici; essere responsabili della formulazione di un sistema rigoroso per la consegna e lo stoccaggio dei dati tecnici.
10. Guidare, gestire, coordinare e risolvere tempestivamente i problemi tecnici dei prodotti per garantire la normale produzione e il funzionamento.
11. Raccogliere e ordinare in tempo le informazioni sullo sviluppo dei prodotti in patria e all'estero e cogliere in tempo l'andamento dello sviluppo dei prodotti.
Dipartimento di Controllo Qualità
1. Formulare e attuare la direzione della qualità, gli obiettivi, gli standard di ispezione della qualità, il feedback delle informazioni sui prodotti e il flusso di dati statistici
2. Essere responsabili della creazione, del miglioramento, dell'implementazione e della supervisione del sistema di gestione della qualità; supervisionare e ispezionare l'implementazione dello schema di pianificazione della qualità
3. Analisi e rapporto dei costi della qualità; istituzione dello standard e dell'obiettivo dei costi della qualità; gestione e controllo dei costi della qualità
4. Organizzare l'implementazione della gestione della qualità totale; monitorare e verificare le azioni correttive e preventive per migliorare la qualità del prodotto
5. Preparare il piano annuale di educazione alla qualità e assistere il dipartimento delle risorse umane per organizzare e implementare congiuntamente il piano di educazione alla qualità
6. Valutare e valutare l'effetto dell'educazione e della formazione sulla qualità
7. Organizzare e implementare l'ispezione e il test in entrata, l'ispezione e il test di processo, l'ispezione e il test finale e implementare le procedure di controllo dell'ispezione del prodotto
8. Partecipare alla valutazione della qualità dei materiali del fornitore, partecipare alla revisione dei contratti principali e coordinare la gestione dei reclami sulla qualità
9. Ispezione del primo campione, ispezione di pattuglia, ispezione del prodotto finito, conferma e registrazione dell'ispezione, utilizzo e stoccaggio degli strumenti di ispezione
10. Analizzare e segnalare i problemi di qualità, raccogliere informazioni e dati sulla qualità, formulare e implementare piani di miglioramento della qualità, monitorare, valutare e valutare le misure di miglioramento della qualità, segnalare e promuovere i risultati del miglioramento
11. Stabilire e migliorare i sistemi di gestione della qualità come la ricompensa della qualità, la punizione di responsabilità, la valutazione delle perdite interne/esterne dei costi dei difetti di qualità e implementare la gestione quotidiana in base al pagamento.
Dipartimento Acquisti
1. Prendere l'iniziativa di contattare il dipartimento di applicazione per verificare le specifiche, il modello, la quantità e il tempo di ispezione dei materiali acquistati per evitare errori, acquistare in tempo in base alla domanda e garantire l'arrivo tempestivo della merce.
2. Avere familiarità con la situazione del mercato e i canali di acquisto, aderire al principio di acquisto di "confrontare le merci con tre negozi, confrontare la qualità e il prezzo e scegliere il migliore", cercare di ridurre i costi di acquisto, controllare rigorosamente la qualità e porre fine all'afflusso di merci false e scadenti.
3. Sulla base del principio di "acquisto e fornitura, garantire le esigenze aziendali", cogliere la gestione degli acquisti, comprendere la domanda di materiali e l'offerta di mercato dell'azienda e delle sue imprese subordinate e avere familiarità con vari piani di approvvigionamento di materiali.
4. Avere familiarità e padroneggiare il nome, il modello, le specifiche, il prezzo unitario e la qualità dei vari materiali a mio carico, nonché i produttori e i fornitori di merci fornite, in modo da comprendere e padroneggiare con precisione l'offerta e la domanda del mercato, la situazione del mercato tempestiva e organizzare tempestivamente gli acquisti.
5. Secondo il principio di "colui che gestisce l'attività è responsabile della qualità, della quantità e del costo dell'attività di acquisto a suo carico, e deve acquistare attraverso più canali possibili, in modo da ridurre i costi di approvvigionamento e migliorare la qualità degli acquisti
6. Completare tutti i compiti di acquisto assegnati dal Dipartimento e garantire in tempo la domanda aziendale dell'impresa. L'acquisto si basa sulla "richiesta di acquisto di materiali".
7. Attuare rigorosamente i sistemi e i regolamenti finanziari dell'azienda e aderire al principio di "acquisto per buono". Tutti i materiali acquistati devono essere tempestivamente comunicati al ricevitore e al responsabile del dipartimento che utilizza le merci e seguire le procedure di accettazione e stoccaggio secondo le normative e controllare congiuntamente la qualità e la quantità.
8. Il magazzino deve effettuare un inventario del magazzino ogni mese e presentare una copia al dipartimento acquisti. Il dipartimento acquisti è responsabile dell'analisi delle perdite e dei profitti di inventario e del monitoraggio della direzione dei materiali
9. In caso di difficoltà nell'operazione di acquisto, il superiore deve essere informato immediatamente per la gestione. Non dire al superiore quando non c'è modo di affrontarlo. Ciò influenzerà i tempi di consegna e causerà perdite all'azienda.
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